1. Clasificación Organizacional                                                        Línea de reporte

2. Descripción del puesto

El Coordinador de Proyectos y Automatización tienen la responsabilidad de seguir estrictamente los lineamientos de seguridad, Calidad y Medio Ambiente de Owens Corning, además de las políticas de conducta. Administra en su totalidad los respaldos físicos y electrónicos de equipos como PLC’s, Drives, HMI’s Switches, redes industriales, Servidores, equipos de cómputo, Tecnología Spang, controladores de proceso, Software y licencias de Owens Corning - Planta Tlaxcala, además de gestionar proyectos de mejora en los equipos de planta.

3. Funciones de puestos

• Identificar en ti y el personal a tu cargo los cuatro estados y tomar acciones para evitarlos.
• Asegura que el personal a su cargo cuente con todas las certificaciones y equipo necesario para realizar las actividades con seguridad.
• Ejecutar al 100% las BBS y RCI programadas en tiempo y forma
• Promover la participación de su personal en la detección de actos y condiciones inseguras de la planta.
• Promover el cierre de las condiciones reportadas en tiempo y forma siguiendo el flujo de notificaciones, seguimiento y cierre.
• Reportar información de “near miss” durante la ejecución de las actividades rutinarias y no rutinarias.
• Generar “SEWO” para condiciones inseguras que se detecte en los equipos e instalaciones. Dar seguimiento hasta el cierre de las acciones y validación.
• Contar con todo su personal debidamente entrenado y certificado en los seis críticos a excepción de manejo seguro.
• Promover las cuatro reglas de trabajo y personal debidamente entrenada en (LTT&T, HOE, ARE y permisos especiales).
• Implementar 5’s = 4’s en áreas de resguardo, talleres y oficinas
• Identificar oportunidades y mantener los equipos en tu alcance previniendo impactos a la calidad.
• Identificar puntos potenciales que afecten la calidad del producto.
• Mantener los equipos en condiciones óptimas de proceso y capacidad. “cero perdidas”
• Promover la participación activa del programa de auditorías LPA’s
• Elaborar QEWO’s para cualquier desviación encontrada en el proceso derivada de una consecuencia de equipo o instalaciones o debilidad en la programación.
• Impulsar la implementación del pillar de mantenimiento planeado asegurando la disponibilidad de refacciones críticas de control y automatización en el almacén codificando e identificando críticas y no críticas, Elaborar rutinas de mantenimiento preventivo de tus equipos de Control y automatización.
• Trabajar en equipo para lograr el cumplimiento de objetivos y metas del departamento y de la planta.
• Reemplazar refacciones únicamente cuando se valida su reemplazo por algún daño físico e irreparable.
• Participar en la mejora continua de rutinas PM, incluyendo o excluyendo información que garantice la fiabilidad de los mantenimientos.
• Identificar y realizar mejoras continuas en los equipos que contribuyan a mejorar la seguridad, eficiencia, calidad o ergonomía.
• Asegurar que los PM´s se ejecuten en tiempo y forma de acuerdo al programa de Control y Automatización.
• Atender Juntas, sugerencias y/o modificaciones en los equipos de tu responsabilidad.
• Dar soporte a mantenimiento predictivo, preventivo, correctivo y reactivo derivado de alguna anomalía detectada de funcionabilidad en los equipos electrónicos de tu alcance.
• Participar activamente en la implementación de 5’s = 4’s.
• Identificar oportunidades de ahorro en materiales consumibles y refacciones.
• Buscar alternativas en equipos eléctricos que conlleven a obtener ahorros de energía.
• Disponibilidad 24x7x365 en caso de cualquier anomalía relativa a control será necesario tu presencia en planta. Aplica también la disponibilidad telefónica. 
• Asegurar el cumplimiento de ejecución de mantenimiento planeado.
• Promover el reporte de reactivos en personal a cargo de los grupos de trabajo.
• Implementar el proceso notificaciones en SAP para mantenimiento correctivo, este es el medio que utilizaran los usuarios para solicitar cualquier servicio.
• Analizar cada near miss o upset a través del EWO.
• Asegurar la actualización de la matriz PM.
• Revisar con el supervisor responsable de cada área la disponibilidad de presupuesto e importancia del gasto solicitado.
• Establecer prioridades de ejecución en actividades que requieran de un gasto o una inversión.
• Ser un líder extraordinario en seguridad a través de promover la cultura de seguridad en las áreas de calidad y equipo de trabajo, toda actividad debe contar con un estándar y de no ser una actividad rutinaria deberá elaborar un análisis de riesgo especifico antes de iniciar cualquier actividad.
• Certificarte en los seis críticos y las cuatro reglas de trabajo es indispensable.

4. Conocimientos

5. Facultades

6. Pilares con los que tiene relación

7. Métricos

8. Perfil del puesto

9. Competencias