1. Clasificación Organizacional                                                       

2. Descripción del puesto

Liderar y desarrolla al equipo para alcanzar los objetivos de la planta.

3. Funciones de puestos

1. Seguridad y medio ambiente.

• Vive los valores y se apega a las responsabilidades de seguridad garantizando junto con el equipo a tener cero accidentes.
• Optimización de la utilización de papel en su puesto y separación de residuos
• Hacer recorridos en el área identificando y eliminando comportamientos y/o condiciones inseguras en la planta.
• Genera y da seguimiento a los SEWO´s que surjan en las áreas hasta que las acciones de cierre sean validadas por el área de seguridad.
• Ser expertos en los críticos de seguridad que se liguen a su área y asegurar que sus colaboradores están certificados y aplican el uso de las reglas.
• Conoce y aplica la norma ISO18000
• Es responsable de asegurar que su equipo detiene cualquier acto o condición insegura.

Métricos

• Número de primeros auxilios, casi accidentes y accidentes registrables en el grupo.
• Cero actividades no estándares sin ARE
• Cumplimiento al 100% en la generación de RCI’s y de su equipo de trabajo.
• Cumplimiento al 100% de su entrenamiento de seguridad y aprobación de los mismos y de su equipo.
• Cumplimiento al 100% en auditorías BBS.
• Asegurar que las acciones de SEWO´s evitan la repetitividad de casi accidentes clasificados como críticos.
• Asegurar su área limpia y ordenada mediante aplicación de 5S´s

2. Calidad. Busca y alcanza la satisfacción del cliente a través del control del proceso y de su personal y ejecuta análisis estructurados para resolución de problemas enfocados a desviaciones operativas en un tiempo determinado.

• Conoce, entiende y comunica las expectativas del cliente al equipo y asegura todos los entrenamientos relacionados con el tema.
• Asegura que toda la producción del turno cumple con las especificaciones y de no hacerlo lidera acciones correctivas.
• Buscar retroalimentación del cliente a través de las áreas relacionadas con la calidad o entrega y de encontrar una desviación, desarrolla y da seguimiento con QEWO´s
• Cero reclamos

3. Entrega. Lidera y desarrolla al equipo para alcanzar los objetivos de la planta.

• Comunica efectivamente los objetivos de la planta alineándose con la visión general.
• Identifica los gaps de su equipo e implementa un plan para mejorar.
• Asegura que las posiciones clave están alineadas a las competencias de la skill matrix.

4. TPM. Lidera activamente los pilares en su área y ejecuta el plan de acuerdo a plan maestro de la planta.

• Comunica los planes de acción derivados de análisis causa raíz para la mejora del área.
• Lleva a cabo huddles diarios siguiendo el sistema SQDC para asegurar que la comunicación permee en todos los miembros de su equipo.
• Promueve y participa activamente en kaizen para mejoras.
• Garantiza la implementación de TPM de acuerdo al Master Plan.

• 5. Talento. Garantiza el crecimiento de su equipo mediante los sistemas de administración de talento ya establecidos en la compañía.

• Garantiza que se alimenta el sistema Kronos de acuerdo al estándar.
• Evalúa y garantiza mediante las Evaluaciones Individuales de Desempeño el desarrollo de sus colaboradores, toma acciones y coaching en caso necesario apoyado de los sistemas de administración del desempeño. (Recovery, face to face, EID,star-ar)
• Ejecuta y da seguimiento a las acciones de retención de talento para disminuir la rotación.
• Comunicación efectiva con sus pares, áreas de apoyo y líderes.
• Garantiza que el proceso de integración de los nuevos ingresos se cumpla de acuerdo al plan establecido.
• Conoce y administra los recursos e indicadores de RH

4. Conocimientos

5. Facultades

Enliste las facultades que tiene el puesto para la toma de decisiones y el nivel de autorización.

6. Pilares con los que tiene relación

7. Métricos

8. Perfil del puesto

9. Competencias

Enliste las competencias generales y de liderazgo requeridas para el puesto.